通過酒店智能控制系統(tǒng)軟件清晰的了解到酒店滿了屋子并不一定意味著順利的收益，盡管從理論上說盈利便是酒店早已徹底完成了客滿。

因為大部分時間酒店滿房代表著：滿房可控制成本提高效益；能使資源獲得運用；能體現(xiàn)銷售市場人氣的一項關(guān)鍵指標值是滿房，而滿房則是對酒店執(zhí)行能力的磨練。

那為何預(yù)測分析滿了客房，卻總會有那么幾日沒有客滿？最首要的因素有兩個，便是修房租費和訂購撤消。
如同修房高峰時段一樣，是滿房缺陷：這類硬傷的狀況關(guān)鍵有三種，一是臨時性(當日)產(chǎn)生重要常見故障，如夾層玻璃墻壁有損壞；二是酒店的方案檢修遇上高峰期；三種情形是壞掉超出一周。
但酒店客房撤消主要是因為主觀原因和主觀性過失而致， 酒店智能控制系統(tǒng)軟件盡管主觀性上的不技術(shù)專業(yè)和過失遠遠地超出主觀原因的危害，在日常實踐活動中，散客拼團的撤消率自始至終小于精英團隊撤消率。對股民的撤消操縱相對性便捷合理，而隊撤消管理方法比較繁雜和艱難。
大家都知道，出現(xiàn)意外是長期存在的，要達到預(yù)估滿房日數(shù)貼近具體滿房日數(shù)，就需要提早開展預(yù)測分析，盡早調(diào)節(jié)盈利對策，為盈利做好充分的準備。而且相對應(yīng)地給職工滿房獎賞，提升職工主動性。如不可以完成滿房，則應(yīng)追責。而且定編相對應(yīng)的財務(wù)報表，找到相對應(yīng)時間內(nèi)鄰近滿房的欠佳房數(shù)和空房子數(shù)，以使酒店進一步完成客滿。